Explore the ESCO catalogue by occupation, ISCO group, and related competence language. Official ESCO pages remain available as secondary source links.
Managerii de magazin foto răspund de activitățile și personalul dintr-un magazin foto. Gestionează angajații, monitorizează vânzările magazinului, gestionează bugete și întocmesc comenzile de aprovizionare când un produs nu mai este în stoc și efectuează sarcini administrative, dacă este necesar.
Managerii de magazin de jucării răspund de activitățile și personalul din magazinele specializate.
Managerii de magazin de legume și fructe răspund de activitățile și personalul din magazinele specializate de fructe și legume.
Managerii de magazin de materiale de construcții răspund de activitățile și personalul din magazinele specializate.
Managerii de magazin de materiale textile răspund de activitățile și personalul din magazinele specializate.
Managerii de magazin de mobilă răspund de activitățile și personalul din magazinele specializate.
Managerii de magazin de muzică și filme răspund de activitățile și personalul din magazinele specializate.
Managerii de magazin ochelari și optică medicală răspund de activitățile și personalul din magazinele specializate.
Managerii de brutării își asumă responsabilitatea pentru activitățile de brutărie și personalul din brutării.
Managerii de magazin de pește și fructe de mare răspund de activitățile și personalul din magazinele specializate.
Managerii de magazin de plante și flori răspund de activitățile și personalul din magazinele specializate.
Managerii de magazin de produse cosmetice și de parfumerie răspund de personalul și activitățile dintr-un magazin de cosmetice. Gestionează angajații, monitorizează vânzările magazinului, gestionează bugete și întocmesc comenzile de aprovizionare când un produs nu mai este în stoc și efectuează sarcini administrative, dacă este necesar. Vând produse cosmetice și de parfumerie, medicamente și articole diverse.
Managerii de magazin de produse medicale răspund de activitățile și personalul din magazinele specializate. Gestionează angajații, monitorizează vânzările magazinului, gestionează bugete și întocmesc comenzile de aprovizionare când un produs nu mai este în stoc și efectuează sarcini administrative, dacă este necesar.
Managerii de magazin second-hand răspund de activitățile și personalul din magazinele specializate.
Managerii de magazin de software și multimedia răspund de activitățile și personalul din magazinele specializate.
Managerii de magazin universal organizează și controlează operațiunile și personalul din unitățile care furnizează servicii cu amănuntul.
Managerii de magazin vânzări auto răspund de activitățile și personalul dintr-un salon auto. Gestionează angajații, monitorizează vânzările magazinului, gestionează bugete și întocmesc comenzile de aprovizionare când un produs nu mai este în stoc și efectuează sarcini administrative, dacă este necesar.
Managerii de magazin de îmbrăcăminte răspund de activitățile și personalul din magazinele specializate.
Managerii de magazin de încălțăminte și accesorii din piele răspund de activitățile și personalul din magazinele specializate.
Managerii de marketing pun în aplicare eforturile legate de operațiunile de marketing dintr-o întreprindere. Dezvoltă strategii și planuri de marketing prin detalierea costurilor și resurselor necesare. Analizează rentabilitatea acestor planuri, elaborează strategii de stabilire a prețurilor și depun eforturi pentru a sensibiliza clienții vizați cu privire la produse și întreprinderi.
Managerii de marketing digital sunt responsabili de elaborarea strategiei de marketing digital a societății cu scopul de a îmbunătăți recunoașterea mărcii și gradul de sensibilizare cu privire la marcă, în conformitate cu misiunea și viziunea societății. Supraveghează punerea în aplicare a strategiilor de marketing și comunicare digitală care implică utilizarea platformelor de comunicare socială, marketingul prin e-mail, automatizarea marketingului, optimizarea motoarelor de căutare, evenimentele online și publicitatea online prin metodologii bazate pe date și prin măsurarea și monitorizarea indicatorilor-cheie de performanță în materie de marketing digital pentru a pune în aplicare cu promptitudine planul de acțiuni corective. Gestionează și interpretează datele privind concurenții și consumatorii și desfășoară activități de cercetare privind condițiile de piață.
Managerii metalurgie coordonează și pun în aplicare programe metalurgice sau de producție a oțelului pe termen scurt și mediu și coordonează dezvoltarea, sprijinirea și îmbunătățirea proceselor de producție a oțelului, precum și eforturile de fiabilitate ale departamentelor de mentenanță și inginerie. De asemenea, stabilesc parteneriate cu inițiativele de decontaminare în curs de desfășurare.
Managerii de mutări coordonează toate resursele și activitățile cuprinse în serviciile de mutări. Colaborează cu clienții pentru a defini cerințele serviciului și a-l adapta la cerințele lor. Gestionează comunicarea cu companiile de transport maritim, cu planificatorii și cu serviciile pentru mutări în vederea asigurării conformității, a eficienței economice și a satisfacției clienților.
Managerii de operațiuni planifică, supraveghează și coordonează operațiunile zilnice de producție de bunuri și prestări servicii. De asemenea, elaborează și pun în aplicare politici la nivel de întreprindere și planifică utilizarea resurselor umane și a materialelor.
Managerii de operațiuni de căi ferate răspund de supravegherea, proiectarea și controlul proceselor operațiunilor de transport. Directorii de operațiuni de căi ferate pot exercita, pentru operatorii feroviari, atribuții de gestionare a exploatării sigure și eficiente a serviciilor de transport, precum și atribuții legate de relația cu clienții sau de gestionarea personalului și organizarea muncii în acest domeniu. Managerii de operațiuni de căi ferate angajați de operatorii de infrastructură gestionează utilizarea eficientă și sigură a rețelei. Aceasta cuprinde planificarea orarelor și alocarea de sloturi clienților. Planifică lucrările de construcție și de întreținere.
Managerii de operațiuni TIC coordonează serviciile și infrastructura TIC, asigurându-se că organizația dispune de resursele de infrastructură necesare. De asemenea, planifică și monitorizează etapele unui proces de lucru sau ale unui proces informatic, negociază contracte și iau măsuri de atenuare în cazul nerespectării acordurilor. Supraveghează sarcinile zilnice care implică componentele de infrastructură, sistemele și software-ul din domeniul TIC.
Managerii de operațiuni de transport rutier supraveghează procesele de transport rutier zilnic, gestionează procesele și depun eforturi pentru a răspunde așteptărilor clienților.
Managerii de operațiuni îmbrăcăminte planifică comenzile și termenele de livrare pentru a asigura fluxul eficient al sistemului de producție.
Manager pentru îmbunătățirea relației cu clienții monitorizează experiențele clienților prin crearea, evaluarea și îmbunătățirea organizațiilor de interacțiune ale clientului în industria hotelieră, de recreere sau de divertisment. Elaborează planuri de acțiune în vederea optimizării tuturor aspectelor legate de experiența clientului. Specialiștii în managementul experienței oferite clienților depun eforturi pentru a asigura satisfacția clienților și pentru a stimula profiturile întreprinderilor.
Managerii de planificare strategică creează, împreună cu o echipă de manageri, planurile strategice ale societății în ansamblu și asigură coordonarea punerii în aplicare pentru fiecare departament. Contribuie la interpretarea planului general și creează un plan detaliat pentru fiecare departament și domeniu. Asigură coerența punerii în aplicare.
Managerii de planuri de pensii coordonează sistemele de pensii pentru a oferi prestații de pensie persoanelor sau organizațiilor. Asigură operarea zilnică a fondului de pensii și definesc politica strategică de dezvoltare a noilor pachete de pensii.
Managerii de prelucrare umedă a pieilor planifică și organizează activitatea, personalul și echipamentul departamentului care implică spălarea pieilor brute. Îndepărtează elementele nedorite, le cântăresc și le pregătesc pentru tăbăcire. Coordonează aprovizionarea cu substanțe chimice și materii prime. Desfășoară activități de elaborare a rețetelor de fabricație și monitorizează calitatea.
Managerii de producție de ambalaje definesc și analizează unitățile de ambalare pentru a evita deteriorarea sau pierderea calității mărfurilor ambalate. De asemenea, proiectează ambalajele în conformitate cu specificațiile produsului și oferă soluții pentru rezolvarea problemelor de ambalare.
Managerii de producție planifică, supraveghează și direcționează procesul de producție în cadrul unei organizații. Garantează producția eficientă a produselor și serviciilor în termenul prevăzut și în bugetul alocat.
Managerii de producție de acvacultură planifică, direcționează și coordonează producția de pește, crustacee și moluște sau alte forme de viață acvatică, cum ar fi culturile comerciale, operațiunile de acvacultură la scară largă pentru cultură și recoltare sau pentru eliberarea în apă dulce, salmastră sau sărată.
Managerii de producție de articole din piele desfășoară o gamă largă de activități și sarcini în domeniul managementului, și anume, planifică, distribuie și coordonează toate activitățile necesare din diferitele etape de fabricație a articolelor din piele cu scopul de a respecta standardele de calitate și a îndeplini obiectivele predefinite ale producției și productivității.
Managerii de producție artistică se ocupă de o serie de aspecte practice legate de producție. Se ocupă de chestiuni care variază de la recrutarea personalului, achiziționarea de materiale și servicii, până la transportul de marfă, coordonarea vamală, telecomunicații, relații de muncă, logistică, tehnologia informației, legătura cu autoritățile, rezervarea locului de desfășurare, programarea, gestionarea operațiunilor, remedierea întârzierilor și securitatea la locul de muncă.
Managerii de producție finisare piele planifică și organizează activitatea departamentului de finisare. Răspund de aprovizionarea cu substanțe chimice și gestionarea echipamentului. De asemenea, coordonează personalul.
Managerii de producție în industria chimică răspund de coordonarea tehnică și controlul proceselor de producție din industria chimică. Coordonează una sau mai multe unități de producție și supraveghează punerea în aplicare a mijloacelor tehnice și a resurselor umane, în cadrul obiectivelor de volum, calitate și planificare. Directorii de producție industria chimică proiectează și se asigură că planurile și schemele de producție sunt îndeplinite. Răspund de punerea în aplicare a procedurilor menite să asigure calitatea produsului fabricat, condiții de muncă și practici de mediu bune, precum și siguranța locului de muncă.
Managerii de producție industrială supraveghează operațiunile și resursele necesare în instalațiile industriale și unitățile de producție pentru buna desfășurare a operațiunilor. Pregătesc programul de producție prin combinarea cerințelor clienților cu resursele instalației de producție. Organizează circuitul materiilor prime sau al produselor semifinite care intră în unitate până la livrarea produsului final prin coordonarea inventarelor, a depozitelor, a activităților de distribuție și de sprijin.
Managerii de producție lean planifică și gestionează programe specifice producției de tip lean în diferite unități operaționale ale unei organizații. Conduc și coordonează proiecte de îmbunătățire continuă menite să asigure eficiența producției, să optimizeze productivitatea forței de muncă, să genereze inovare în afaceri și să realizeze schimbări transformaționale cu impact asupra operațiunilor și proceselor de afaceri, precum și să raporteze conducerii întreprinderii cu privire la rezultate și progrese. Contribuie la crearea unei culturi a îmbunătățirii continue în cadrul întreprinderii și sunt responsabili de dezvoltarea și formarea unei echipe de experți în producție de tip lean.
Managerii de producție în metalurgie organizează și gestionează activitatea zilnică și de lungă durată a proiectului într-o fabrică de prelucrare a metalelor, pentru a transforma metalele de bază în metale prelucrate. Creează și programează planuri de producție, recrutează personal nou, aplică politici de siguranță și la nivel de întreprindere și au ca obiectiv satisfacția clienților prin garantarea calității produsului.
Managerii de producție de petrol și gaze naturale coordonează și pun în aplicare programe și planuri de producție de petrol și gaze naturale pe termen scurt și mediu, cum ar fi forajul, operațiunile de extracție și gestionarea deșeurilor. Conduc una sau mai multe unități și supraveghează punerea în aplicare a mijloacelor tehnice și a resurselor umane, în cadrul obiectivelor de volum, calitate și planificare. Managerii de producție de petrol și gaze naturale elaborează planurile și programele de producție și se asigură că sunt îndeplinite.
Managerii de producție de piele planifică toate etapele procesului de producție a pielii. Asigură capacitatea necesară a fabricii în ceea ce privește calitatea și cantitatea pielii. Organizează personalul de producție. Monitorizează și asigură operarea mașinilor și a echipamentelor. Cooperează cu directorii din fiecare departament de producție.
Managerii de producție unitate minieră coordonează și pun în aplicare programe și planuri de producție în unitatea minieră pe termen scurt și mediu, cum ar fi forajul, detonarea, extracția de minereuri, precum și gestionarea deșeurilor.
Managerii de producție de încălțăminte planifică, distribuie și coordonează toate activitățile necesare în diferitele etape de fabricație a articolelor de încălțăminte, asigurând respectarea standardelor de calitate și a obiectivelor predefinite ale producției și productivității.
Managerii de produse bancare studiază piața produselor bancare și le adaptează pe cele existente la caracteristicile acestei evoluții sau creează produse noi pentru a răspunde nevoilor clienților. Monitorizează și evaluează indicatorii de performanță ai acestor produse și sugerează îmbunătățiri. Managerii de produse bancare oferă asistență în ceea ce privește strategia de vânzări și de marketing a băncii.
Managerii de prognoză au o înțelegere aprofundată a operațiunilor întreprinderii, a nivelurilor stocurilor, a loturilor de producție, a cerințelor și costurilor de producție pentru fiecare produs și a tendințelor de la nivelul cererii. Utilizează toate aceste informații în combinație cu un software previzional pentru a defini comenzile de producție, vizând cele mai eficiente combinații de producție.
Managerii de proiect supraveghează zilnic proiectul și sunt responsabili de obținerea de rezultate de înaltă calitate în cadrul obiectivelor și a constrângerilor identificate, asigurând utilizarea eficace a resurselor alocate. Sunt responsabili de gestionarea riscurilor și a problemelor, de comunicarea aferentă proiectelor și de gestionarea părților interesate. Managerii de proiect desfășoară activități de planificare, organizare, asigurare, monitorizare și gestionare a resurselor și activități necesare pentru realizarea scopurilor și obiectivelor specifice ale proiectului într-un mod eficace și eficient.
Directorii de promoții planifică și asigură punerea în aplicare a programelor de promovare la punctul de vânzare a produselor. Coordonează toate eforturile depuse de personal, materialul publicitar comunicat direct (BTL, below-the-line) și eforturile de publicitate convențională în vederea sensibilizării cu privire la o anumită promoție.