management de proiect
Disciplina managementului de proiect, activitățile care cuprind acest domeniu și variabilele implicate în aceasta, cum ar fi timpul, resursele, cerințele, termenele limită și răspunsul la evenimente neașteptate.
Managerii de producție lean planifică și gestionează programe specifice producției de tip lean în diferite unități operaționale ale unei organizații. Conduc și coordonează proiecte de îmbunătățire continuă menite să asigure eficiența producției, să optimizeze productivitatea forței de muncă, să genereze inovare în afaceri și să realizeze schimbări transformaționale cu impact asupra operațiunilor și proceselor de afaceri, precum și să raporteze conducerii întreprinderii cu privire la rezultate și progrese. Contribuie la crearea unei culturi a îmbunătățirii continue în cadrul întreprinderii și sunt responsabili de dezvoltarea și formarea unei echipe de experți în producție de tip lean.
Competences and skills
56 ESCO relationsEssential knowledge 12 competences
Occupation specific
0 competencesNo competences in this bucket.
Sector-specific
2 competencesmetode Six Sigma
Six Sigma este o metodologie de gestionare a proceselor care sporesc performanța și reduc variațiile de proces. Obiectivul final al acestei metodologii este de a reduce defectele și de a îmbunătăți calitatea produselor și a serviciilor.
Cross-sector
10 competencesanaliza cauzelor profunde
Analiza cauzelor profunde (Root cause analysis – RCA) este un proces sistematic de identificare a cauzelor profunde ale problemelor sau evenimentelor și o abordare pentru a răspunde la acestea.
filozofii care urmăresc îmbunătățirea continuă
Ideile care stau la baza sistemelor de management al calității. Procesul de punere în aplicare a sistemului de producție de tip lean, Kanban, Kaizen, Total Quality Management (TQM) și a altor sisteme de îmbunătățire continuă.
industria bunurilor de larg consum
Industria bunurilor de larg consum reprezintă un sector economic concret care produce și comercializează bunuri către consumatori, pentru consum direct, divertisment sau utilizare. Industrie care acoperă o gamă largă de activități, a căror țintă este consumul final al produselor în gospodării. Include producerea de alimente, articole de îmbrăcăminte din material textil și din piele, echipamente electronice și de uz casnic, printre alte sectoare.
metodologie 5S
5S este o metodologie care ajută la crearea unui loc de muncă curat, ordonat, sigur și bine organizat pentru a contribui la reducerea deșeurilor și la optimizarea productivității.
principii ale calității de lider
Set de trăsături și valori care ghidează acțiunile unui lider cu angajații săi și cu societatea și oferă orientare în carieră. Aceste principii reprezintă, de asemenea, un instrument important de autoevaluare, pentru a identifica punctele forte și punctele slabe și a căuta auto-îmbunătățirea.
principii ale muncii în echipă
Cooperarea dintre oameni caracterizată printr-un angajament comun de realizare a unui anumit obiectiv, participând în mod egal, menținând o comunicare deschisă, facilitând utilizarea eficientă a ideilor etc.
procese de producție
Materiale și tehnici necesare în procesele de producție și distribuție.
producție de tip lean
Producția de tip lean este o metodologie care se axează pe reducerea la minimum a pierderilor în cadrul sistemelor de producție, concomitent cu maximizarea productivității.
green
SMED
SMED (Single Minute Exchange of Dies – „Înlocuirea matriței într-un minut”) este un sistem care permite reducerea drastică a timpului necesar pentru finalizarea înlocuirilor de echipamente.
tehnologii durabile
Tehnologii care au ca scop reducerea riscurilor de mediu și a celor ecologice, realizând, în același timp, un impact economic, social și de mediu pozitiv. Sunt tehnologii inovatoare concepute pentru a preveni, reduce și recupera impactul negativ al umanității asupra planetei.
green
Essential skills and competences 18 competences
Occupation specific
0 competencesNo competences in this bucket.
Sector-specific
3 competencesconduce optimizarea proceselor
Conduce optimizarea proceselor prin utilizarea de date statistice. Proiectează experimente pe linia de producție și modele de control al proceselor funcționale.
gestionează schimburile de tură
Planifică și supervizează în timp util schimburile de tură și activitățile conexe, pentru a executa cu succes programul de producție solicitat.
identifică îmbunătățiri ale procesului
Identifică posibile îmbunătățiri ale performanței operaționale și financiare, pentru a crește productivitatea, eficiența, calitatea și eficientizarea procedurilor.
Cross-sector
15 competencesadaptează prioritățile
Adaptează prioritățile rapid ca răspuns la circumstanțe care se schimbă frecvent. Evaluează în mod continuu sarcinile și răspunde la cele care necesită o atenție suplimentară. Prevede și încearcă să evite situațiile de criză.
analizează procese de afaceri
Studiază contribuția proceselor de lucru la obiectivele comerciale și monitorizează eficiența și productivitatea acestora.
analizează procese de producție în vederea îmbunătățirii
Analizează procese de producție în vederea realizării de îmbunătățiri. Efectuează analize în vederea reducerii pierderilor de producție și a costurilor generale de fabricație.
aplică managementul schimbării
Gestionează dezvoltarea în cadrul unei organizații prin anticiparea schimbărilor și luarea deciziilor manageriale pentru a se asigura că membrii implicați sunt cât mai puțin afectați.
coordonează o echipă
Asigură canale de comunicare clare și eficace la nivelul tuturor departamentelor în cadrul organizației și al funcțiilor de sprijin, atât pe plan intern, cât și pe plan extern, asigurându-se că echipa este conștientă de standardele și obiectivele departamentului/unității comerciale. Pune în aplicare procedurile disciplinare și de arbitraj, astfel încât să se asigure realizarea în mod consecvent a unei abordări echitabile și coerente în ceea ce privește gestionarea performanței. Acordă asistență în procesul de recrutare și gestionează, formează și motivează angajații pentru a-și atinge/depăși potențialul, prin utilizarea de tehnici eficace de gestionare a performanței. Încurajează și dezvoltă o etică de echipă în rândul tuturor angajaților.
creează o atmosferă de lucru dedicată îmbunătățirii continue
Folosește practici de management, cum ar fi îmbunătățirea continuă, întreținerea preventivă. Acordă atenție principiilor de rezolvare a problemelor și de lucru în echipă. Capacitează echipele să identifice oportunitățile și apoi să direcționeze procesul pentru îmbunătățirea rezultatelor.
definește standardele organizaționale
Redactează, pune în aplicare și promovează standardele interne ale întreprinderii ca parte a planurilor de afaceri pentru operațiunile și nivelurile de performanță pe care întreprinderea intenționează să le realizeze.
gestionează acțiuni corective
Pune în aplicare acțiuni corective și planuri de îmbunătățire continuă din auditurile interne și de la terți, astfel încât să se respecte indicatorii de siguranță și de performanță ai calității din sectorul alimentar, cu respectarea termenelor convenite.
gestionează obiectivele pe termen mediu
Monitorizează calendarele pe termen mediu cu estimările bugetare și reconcilierea trimestrială.
manifestă un comportament de încredere
Procedează astfel încât să câștige încrederea altor persoane.
motivează angajații
Comunică cu angajații pentru a se asigura că ambițiile lor personale sunt conforme cu obiectivele comerciale și că aceștia acționează pentru a le aduce la îndeplinire.
oferă consultanță cu privire la îmbunătățirile în materie de eficiență
Analizează informațiile și detaliile proceselor și produselor pentru a oferi consiliere cu privire la posibile îmbunătățiri ale eficienței care ar putea fi puse în aplicare și care ar însemna o valorificare a resurselor.
raportează cu privire la administrarea generală a unei afaceri
Elaborează și prezintă rapoarte periodice privind operațiunile, realizările și rezultatele obținute, într-o anumită perioadă, în fața directorilor de rang superior și a administratorilor.
stabilește obiective de asigurare a calității
Definește obiective și proceduri de asigurare a calității și asigură menținerea și îmbunătățirea continuă a acestora prin revizuirea obiectivelor, a protocoalelor, a materialelor, a proceselor, a echipamentelor și a tehnologiilor pentru standardele de calitate.
ține legătura cu managerii
Asigură legătura cu personalul de conducere din alte departamente, garantând servicii și o comunicare eficientă, și anume vânzări, planificare, achiziționare, comercializare, distribuție și elemente tehnice.
Optional knowledge 11 competences
Occupation specific
0 competencesNo competences in this bucket.
Sector-specific
5 competencesconsultanță de management
Proces de oferire de sfaturi contra cost cu scopul de a îmbunătăți performanța afacerilor și de a promova creșterea acestora.
management operațional
Funcțiile de stocare și procesare ale afacerii, care sunt implementate cu scopul de a obține o eficiență și o profitabilitate ridicată în cadrul unei organizații.
metodologie Agile de management de proiect
Metodologia Agile de management de proiect este o metodologie de planificare, gestionare și supraveghere a resurselor TIC pentru a îndeplini obiective specifice, cu utilizarea de instrumente TIC de gestionare a proiectelor.
digital
personalizare în masă
Procesul de modificare a bunurilor și serviciilor de pe piață pentru a satisface o nevoie specifică a clientului în vederea fabricării de articole de îmbrăcăminte în cadrul comerțului electronic, aspecte legate de gestionarea eficientă și în cadrul lanțului de aprovizionare.
tehnologia de producție
Subdomeniu al ingineriei industriale care corespunde practicii generării de produse eficiente pentru transformarea materiei prime în produse finite.
Cross-sector
6 competencesafaceri internaționale
Procese legate de producția sau distribuția de bunuri și servicii peste granițe.
cercetare și dezvoltare industrială
Ansamblu de activități pe care întreprinderile le desfășoară cu scopul de realiza inovații și a introduce noi produse sau servicii sau noi procese de producție.
contabilitate
Documentarea și prelucrarea datelor referitoare la activitățile financiare.
logistică
Gestionarea resurselor, cum ar fi materialele, timpul și informațiile, pentru a controla fluxul de produse între punctul de origine și punctul de utilizare. Aceasta include producția, ambalarea, depozitarea și transportul mărfurilor.
managementul lanțului de aprovizionare
Fluxul de mărfuri din cadrul lanțului de aprovizionare, circulația și depozitarea materiilor prime, inventarul produselor în curs de fabricare și produsele finite de la punctul de origine la punctul de consum.
planificare strategică hoshin kanri
Hoshin Kanri este un proces în 7 etape utilizat în planificarea strategică, în cadrul căruia obiectivele strategice sunt comunicate la nivel de întreprindere și apoi puse în aplicare.
Optional skills and competences 15 competences
Occupation specific
0 competencesNo competences in this bucket.
Sector-specific
1 competenceangajează resurse umane
Gestionează procesul de angajare a resurselor umane, de la identificarea potențialilor candidați la evaluarea caracterului adecvat al profilurilor lor pentru postul vacant.
Cross-sector
14 competencesanalizează factorii interni ai societăților
Cercetează și înțelege diferiți factori interni care influențează funcționarea întreprinderilor, cum ar fi cultura, fundația strategică, produsele, prețurile și resursele sale disponibile.
analizează planuri de afaceri
Analizează declarațiile oficiale ale întreprinderilor care își prezintă obiectivele de afaceri și strategiile pe care acestea le-au implementat pentru a le îndeplini, pentru a evalua fezabilitatea planului și a verifica dacă întreprinderea este capabilă să îndeplinească cerințele externe, cum ar fi rambursarea unui împrumut sau recuperarea investițiilor.
consultă surse de informare
Consultă sursele de informare relevante pentru a găsi o sursă de inspirație, pentru a se educa cu privire la anumite subiecte și pentru a obține informații de context.
elaborează programe de formare destinate personalului companiilor
Proiectează, creează și revizuiește programe noi de formare destinate personalului companiilor pentru a răspunde cererilor de dezvoltare ale unei anumite organizații. Analizează eficiența acestor module educaționale și aplică modificări, dacă este necesar.
evaluează calitatea serviciilor
Testează și compară diferitele bunuri și servicii pentru a le evalua calitatea și pentru a oferi informații detaliate consumatorilor.
folosește metode de analiză a datelor logistice
Citește și interpretează date privind lanțul de aprovizionare și transportul. Analizează fiabilitatea și disponibilitatea constatărilor utilizând metode precum extragerea de date, modelarea datelor și analiza cost-beneficiu.
digital
gestionează dezvoltarea profesională personală
Își asumă responsabilitatea pentru învățarea pe tot parcursul vieții și dezvoltarea profesională continuă. Se implică în activități de învățare pentru a sprijini și actualiza competențele profesionale. Identifică domeniile prioritare pentru dezvoltarea profesională pe baza unei reflecții cu privire la propria practică și prin contactul cu omologii și cu părțile interesate.
research
gestionează resurse
Gestionează personal, utilaje și echipamente în vederea optimizării rezultatelor producției în conformitate cu politicile și planurile societății.
ia decizii bazate pe date
Colectează date precum indicatorii cheie de performanță (Key Performance Indicators, KPI) ai unei întreprinderi și utilizează informațiile pentru a formula acțiuni și strategii.
identifică necesarul de resurse umane
Stabilește numărul de angajați necesari pentru realizarea unui proiect și alocarea acestora în cadrul echipei de creație, producție, comunicare sau administrare.
identifică strategii de restructurare a companiei
Identifică potențialul de restructurare a unei companii sau a unei părți a operațiunilor acesteia, de exemplu prin exploatarea tehnologiei informației.
programează producția
Programează producția care vizează rentabilitatea maximă, menținând, în același timp, indicatorii cheie de performanță ai societății în materie de costuri, calitate, servicii și inovare.
realizează analize de date
Culege date și statistici în vederea testării și evaluării pentru a genera afirmații și previziuni de tipare, cu scopul de a descoperi informații utile în procesul de decizie.
digital
revizuiește documentații ale sistemelor de control al calității
Revizuiește documentele privind controlul calității. Citește documentele, corectându-le, și revizuiește elementele din documentație, cum ar fi schema de numerotare, derulează procesul de creare de noi documente, procesul de revizie și de urmărire, asigură închiderea neconformităților, metode de urmărire a documentelor etc.