Managerii de relații cu furnizorii de TIC stabilesc și mențin relații de afaceri pozitive între părțile interesate (externe sau interne), desfășurând activități conforme cu procesele organizaționale. Gestionează, de asemenea, procesul de externalizare pentru departamentul TIC al organizației și comunicările din lanțul de aprovizionare.
No competences in this bucket.
Practicile utilizate în sectorul TIC pentru promovarea și vânzarea produselor, a serviciilor sau a aplicațiilor, cum ar fi vânzarea de SPIN, vânzarea conceptuală și vânzarea SNAP.
Procesele, părțile interesate și dinamica lanțului de bunuri și servicii în sectorul pieței TIC.
Planificarea la nivel înalt pentru gestionarea și optimizarea serviciilor externe ale furnizorilor cu scopul de a executa procese de afaceri.
Planificarea la nivel înalt pentru gestionarea și optimizarea proceselor de afaceri, a ideilor sau a conținutului prin adunarea contribuțiilor de la o comunitate extinsă de persoane, inclusiv grupuri online.
Planificarea la nivel înalt pentru gestionarea și optimizarea proceselor operaționale la nivel intern, de obicei pentru a menține controlul asupra aspectelor critice ale activității.
Comunicarea de date efectuată prin mijloace digitale, cum ar fi calculatoarele, telefonul sau e-mail.
Domeniul principiilor juridice care reglementează acordurile scrise între părți privind schimbul de bunuri sau servicii, inclusiv obligațiile contractuale și încetarea contractului.
Fluxul de mărfuri din cadrul lanțului de aprovizionare, circulația și depozitarea materiilor prime, inventarul produselor în curs de fabricare și produsele finite de la punctul de origine la punctul de consum.
No competences in this bucket.
Analizează și face previziuni cu privire la tendințele și evoluțiile operațiunilor din cadrul lanțului de aprovizionare în ceea ce privește tehnologia, sistemele de eficiență, tipurile de produse expediate și cerințele logistice pentru expediții, pentru a rămâne în prima linie a metodologiilor lanțului de aprovizionare.
Coordonează și gestionează procesele de achiziții publice și de închiriere, inclusiv achiziționarea, închirierea, planificarea, urmărirea și raportarea într-un mod eficient din punct de vedere al costurilor la nivel organizațional.
Elaborează și revizuiește documentele necesare pentru autorizarea livrării unui produs de la furnizor la un preț specificat și în condiții specifice.
Monitorizează direcția și dinamica prețurilor produselor pe termen lung, identifică și preconizează evoluția prețurilor, și identifică tendințele recurente.
Construiește o relație durabilă și importantă cu clienții pentru a asigura satisfacția și fidelitatea oferind consiliere și asistență într-un mod prietenos și corect, oferind produse și servicii de calitate și furnizând informații și servicii post-vânzare.
Construiește o relație durabilă și semnificativă cu furnizorii și cu prestatorii de servicii în vederea stabilirii unei colaborări, cooperări și negocieri contractuale pozitive, profitabile și de durată.
Pregătește documentația și dosarele legate de achizițiile de produse.
Negociază termenele, condițiile, costurile și alte specificații ale unui contract, asigurându-se, în același timp, că respectă cerințele legale și sunt executorii din punct de vedere legal. Supraveghează executarea contractului, convine asupra oricăror modificări și le documentează în conformitate cu orice limitări legale.
Examinează detaliile de planificare a producției ale unei organizații, unitățile lor de producție preconizate, calitatea, cantitatea, costul, timpul disponibil și cerințele în materie de forță de muncă. Oferă sugestii în vederea îmbunătățirii produselor, a calității serviciilor și a reducerii costurilor.
Planifică, monitorizează bugetul și raportează cu privire la acesta și pregătește bugetele de producție stabilite.
Stabilește furnizorii potențiali pentru noi negocieri. Ia în considerare aspecte precum calitatea produselor, durabilitatea, aprovizionarea la nivel local, caracterul sezonier și acoperirea zonei. Evaluează probabilitatea de a obține contracte și acorduri benefice cu aceștia.
No competences in this bucket.
Furnizorii care pot furniza componentele hardware necesare.
Furnizorii care pot furniza componentele de software necesare.
Procese pe care o organizație le aplică pentru îmbunătățirea eficienței, stabilirea de noi obiective și atingerea obiectivelor în mod profitabil și în timp util.
No competences in this bucket.
Evaluează performanța furnizorilor pentru a verifica dacă aceștia respectă contractele convenite, respectă cerințele standard și dacă oferă calitatea dorită.
Aderă la standarde și linii directoare specifice organizației sau departamentelor. Înțelege motivele organizației și acordurile comune și acționează în consecință.
Gestionează și planifică diversele resurse, cum ar fi resursele umane, bugetul, termenul, rezultatele și calitatea necesare pentru un anumit proiect, și monitorizează progresele înregistrate în cadrul proiectului pentru a realiza un obiectiv specific într-o anumită perioadă de timp și cu un buget prestabilit.
Compară propunerile de atribuire a unui contract pentru a executa sarcinile specificate într-un interval de timp prevăzut.
Identifică fluxul de lucru și cerințele în materie de resurse pentru un anumit proces, utilizând o varietate de instrumente, cum ar fi software-ul de simulare a procesului, trasarea de diagrame de flux și modele la scară.
Depune cererea de ofertă la organizația care solicită o ofertă, apoi efectuează lucrările sau furnizează mărfurile convenite cu aceasta în cursul procedurii de cerere de ofertă.
Comandă servicii, echipamente, produse sau ingrediente, compară costuri și controlează calitatea pentru a asigura beneficii optime pentru organizație.
Face previziuni și definește volumul de muncă care trebuie realizat într-o anumită perioadă de timp și timpul necesar pentru îndeplinirea acestor sarcini.
Gestionează angajații și subordonații, lucrând în echipă sau individual, pentru a maximiza performanța și contribuția acestora. Le planifică munca și activitățile, dă instrucțiuni, motivează și îndrumă lucrătorii pentru a atinge obiectivele societății. Monitorizează și evaluează modul în care un angajat își exercită responsabilitățile și cât de bine sunt executate aceste activități. Identifică domeniile în care sunt necesare îmbunătățiri și formulează sugestii în acest scop. Conduce un grup de persoane pentru a le ajuta să atingă obiectivele și menține o relație de lucru eficientă la nivel de personal.
Negociază anumiți termeni, cum ar fi prețul, cantitatea, calitatea și condițiile de livrare, cu vânzătorii și furnizorii, pentru a asigura cele mai avantajoase condiții de cumpărare.
Stabilește o relație pozitivă, pe termen lung, între organizații și părțile terțe interesate, cum ar fi furnizorii, distribuitorii, acționarii și alte părți interesate, pentru a-i informa cu privire la organizație și obiectivele ei.