procese inginerești
Abordarea sistematică a dezvoltării și întreținerii sistemelor inginerești.
Inginerii de producție analizează și evaluează performanța producției, realizează analize de date și identifică sistemele de producție slab performante. Caută soluții pe termen lung sau scurt, planifică îmbunătățiri ale producției și optimizări ale proceselor.
Competences and skills
38 ESCO relationsEssential knowledge 8 competences
Occupation specific
0 competencesNo competences in this bucket.
Sector-specific
2 competencestehnologia de producție
Subdomeniu al ingineriei industriale care corespunde practicii generării de produse eficiente pentru transformarea materiei prime în produse finite.
Cross-sector
6 competencesdesen tehnic
Software de desen și diferitele simboluri, perspective, unități de măsură, sisteme de notare, stiluri vizuale și orientări de pagină utilizate în desenele tehnice.
digital
inginerie industrială
Ramura ingineriei implicată în dezvoltarea, îmbunătățirea și punerea în aplicare a proceselor și sistemelor complexe de cunoștințe, persoane, echipamente etc.
principii de inginerie
Elemente de inginerie, cum ar fi funcționalitatea, capacitatea de multiplicare și costurile legate de proiectare și modul în care acestea sunt aplicate pentru realizarea proiectelor de inginerie.
procese de producție
Materiale și tehnici necesare în procesele de producție și distribuție.
procese de producție
Etapele necesare prin care un material este transformat într-un produs, în dezvoltarea sa și producția sa completă.
standarde de calitate
Cerințele, specificațiile și ghidurile naționale și internaționale prin care se asigură că produsele, serviciile și procesele sunt de bună calitate și adecvate scopului.
Essential skills and competences 8 competences
Occupation specific
0 competencesNo competences in this bucket.
Sector-specific
2 competencesconduce optimizarea proceselor
Conduce optimizarea proceselor prin utilizarea de date statistice. Proiectează experimente pe linia de producție și modele de control al proceselor funcționale.
optimizează producția
Analizează și identifică punctele forte și punctele slabe ale soluțiilor, concluziilor sau abordărilor problemelor; formulează și planifică alternative.
Cross-sector
6 competencesajustează proiectele produselor
Ajustează proiectele de produse sau de părți de produse astfel încât acestea să îndeplinească cerințele.
aprobă proiecte inginerești
Își dă aprobarea ca de la proiectul tehnic al produsului finit să se treacă la fabricarea și asamblarea efectivă a produsului.
controlează producția
Planifică, coordonează și dirijează toate activitățile de producție în vederea asigurării faptului că mărfurile sunt realizate la timp, în ordinea corectă, că sunt de o calitate și o compoziție adecvate, începând de la preluarea mărfii și până la transport.
efectuează cercetare științifică
Se angajează în conceperea sau crearea de noi cunoștințe prin formularea de întrebări în legătură cu cercetarea, prin cercetarea, îmbunătățirea sau dezvoltarea de concepte, teorii, modele, tehnici, instrumente, software sau metode operaționale și prin utilizarea de metode și tehnici științifice.
research
evaluează viabilitatea financiară
Revizuiește și analizează informațiile financiare și cerințele proiectelor, cum ar fi evaluarea bugetului, cifra de afaceri preconizată și evaluarea riscurilor pentru a determina beneficiile și costurile proiectului. Evaluează dacă acordul sau proiectul își va recupera investiția și dacă profitul potențial merită riscul financiar.
utilizează software de desen tehnic
Creează schițe și desene tehnice prin utilizarea de software specializat.
digital
Optional knowledge 2 competences
Occupation specific
0 competencesNo competences in this bucket.
Sector-specific
0 competencesNo competences in this bucket.
Cross-sector
2 competencesfilozofii care urmăresc îmbunătățirea continuă
Ideile care stau la baza sistemelor de management al calității. Procesul de punere în aplicare a sistemului de producție de tip lean, Kanban, Kaizen, Total Quality Management (TQM) și a altor sisteme de îmbunătățire continuă.
producție de tip lean
Producția de tip lean este o metodologie care se axează pe reducerea la minimum a pierderilor în cadrul sistemelor de producție, concomitent cu maximizarea productivității.
green
Optional skills and competences 20 competences
Occupation specific
0 competencesNo competences in this bucket.
Sector-specific
4 competencesconcepe designul produsului
Transformă cerințele pieței în proiectare și dezvoltare de produse.
efectuează un studiu de fezabilitate privind hidrogenul
Efectuează evaluarea și analiza utilizării hidrogenului drept combustibil alternativ. Compară costurile, tehnologiile și sursele disponibile pentru producerea, transportul și stocarea hidrogenului. Ține seama de impactul asupra mediului pentru a sprijini procesul de luare a deciziilor.
green
implementează sisteme de management al calității
Implementează sisteme și proceduri de calitate, cum ar fi sistemele ISO.
menține relațiile cu furnizorii
Construiește o relație durabilă și semnificativă cu furnizorii și cu prestatorii de servicii în vederea stabilirii unei colaborări, cooperări și negocieri contractuale pozitive, profitabile și de durată.
Cross-sector
16 competencesajustează programul de producție
Ajustează programul de lucru pentru a menține operarea permanentă de schimburi.
analizează procese de producție în vederea îmbunătățirii
Analizează procese de producție în vederea realizării de îmbunătățiri. Efectuează analize în vederea reducerii pierderilor de producție și a costurilor generale de fabricație.
asigură controlul cheltuielilor
Monitorizează și menține controale eficiente ale costurilor în ceea ce privește eficiența, risipa, orele suplimentare și personalul. Evaluează excesele și eforturile de creștere a eficienței și a productivității.
asigură disponibilitatea echipamentelor
Se asigură că echipamentul necesar este pus la dispoziție, pregătit și disponibil pentru a fi utilizat înainte de începerea procedurilor.
asigură managementul resurselor umane
Realizează recrutarea angajaților, ajutându-i pe angajați să-și dezvolte competențele personale și organizatorice, cunoștințele și competențele, precum și oferind feedback și evaluări ale performanței. Aici sunt incluse motivarea angajaților, prin punerea în aplicare a sistemelor de recompensare (gestionarea sistemelor de salarii și asigurări), pentru a maximiza performanța angajaților în ceea ce privește obiectivele strategice ale angajatorului.
asigură mentenanța echipamentelor
Se asigură că echipamentul necesar pentru operațiuni este verificat în mod regulat pentru a depista defecte, că sarcinile de întreținere de rutină sunt efectuate și că reparațiile sunt programate și efectuate în caz de deteriorare sau defecte.
controlează resursele financiare
Monitorizează și controlează bugetele și resursele financiare, oferind o bună gestionare a conducerii întreprinderii.
estimează durata de lucru
Realizează calcule precise cu privire la timpul necesar pentru îndeplinirea viitoarelor sarcini tehnice pe baza informațiilor și observațiilor din trecut și din prezent sau estimează durata de lucru a sarcinilor individuale în cadrul unui anumit proiect.
gestionează bugete
Planifică, monitorizează bugetul și raportează cu privire la acesta și pregătește bugetele de producție stabilite.
gestionează personal
Gestionează angajații și subordonații, lucrând în echipă sau individual, pentru a maximiza performanța și contribuția acestora. Le planifică munca și activitățile, dă instrucțiuni, motivează și îndrumă lucrătorii pentru a atinge obiectivele societății. Monitorizează și evaluează modul în care un angajat își exercită responsabilitățile și cât de bine sunt executate aceste activități. Identifică domeniile în care sunt necesare îmbunătățiri și formulează sugestii în acest scop. Conduce un grup de persoane pentru a le ajuta să atingă obiectivele și menține o relație de lucru eficientă la nivel de personal.
identifică nevoi de formare
Analizează problemele de formare și identifică cerințele de formare ale unei organizații sau ale unor persoane, astfel încât să le ofere acestora o instruire adaptată la competențele dobândite anterior, la profilul, la mijloacele și la problemele acestora.
include noi produse în procesul de producție
Ajută la integrarea de noi sisteme, produse, metode și componente în linia de producție. Se asigură că lucrătorii din producție sunt formați în mod corespunzător și respectă noile cerințe.
inspectează calitatea produselor
Utilizează diferite tehnici pentru a se asigura că produsele respectă standardele și specificațiile de calitate. Supraveghează defectele, ambalajele și returnările de produse în diferite departamente de producție.
oferă consiliere cu privire la funcționarea defectuoasă a mașinilor
Oferă consiliere tehnicienilor de revizii în cazul unor avarii la echipamente și al altor sarcini de reparații tehnice.
programează producția
Programează producția care vizează rentabilitatea maximă, menținând, în același timp, indicatorii cheie de performanță ai societății în materie de costuri, calitate, servicii și inovare.
stabilește standarde pentru instalațiile de producție
Asigură un standard ridicat de siguranță și calitate în ceea ce privește instalațiile, sistemele și comportamentul lucrătorilor. Asigură respectarea procedurilor și a standardelor de audit. Se asigură că utilajele și aparatele din instalația de producție sunt adecvate pentru sarcina acestora.