Managerii de produs în domeniul TIC analizează și definesc statutul actual și vizat pentru produsele, serviciile sau soluțiile TIC. Estimează eficiența din punctul de vedere al costurilor, elementele de risc, oportunitățile, punctele forte și punctele slabe ale produselor sau serviciilor furnizate. Managerii de produs în domeniul TIC creează planuri structurate și stabilesc calendare și jaloane, asigurând optimizarea activităților și resurselor.
No competences in this bucket.
Procesul prevăzut a corela nevoile utilizatorilor și ale organizației cu componentele și serviciile de sistem, luând în considerare tehnologiile disponibile și tehnicile necesare pentru enunțarea și specificarea cerințelor, cu interogarea utilizatorilor în vederea stabilirii simptomelor problemei și analizării simptomelor.
Produsele oferite, funcționalitățile, proprietățile, precum și cerințele juridice și de reglementare ale acestora.
Sistemul, rețeaua, aplicațiile și componentele hardware și software, precum și dispozitivele și procesele utilizate pentru dezvoltarea, testarea, furnizarea, monitorizarea, controlul sau sprijinirea serviciilor TIC.
Procesul de planificare, monitorizare și ajustare a cheltuielilor și veniturilor unei întreprinderi pentru a atinge eficiența din punctul de vedere al costurilor și capacitatea.
Procesele, părțile interesate și dinamica lanțului de bunuri și servicii în sectorul pieței TIC.
Caracteristicile, utilizarea și funcționarea diferitelor produse software, cum ar fi programe informatice și software pentru aplicații.
Șirul de etape, cum ar fi planificarea, crearea, testarea și aplicarea și modelele de dezvoltare și de gestionare a ciclului de viață al unui sistem.
Caracteristicile, utilizările și operațiunile diferitelor produse hardware, cum ar fi imprimantele, ecranele și laptopurile.
Strategiile de comunicare destinate să convingă sau să încurajeze un public, precum și diferitele mijloace media utilizate pentru atingerea acestui obiectiv.
No competences in this bucket.
Creează un plan general de obiective, practici, principii și tactici legate de utilizarea tehnologiilor în cadrul unei organizații și descrie mijloacele de atingere a obiectivelor, ținând cont de analizele și reglementările relevante.
Identifică și articulează cerințele pieței care definesc setul de caracteristici al unui produs. Activitățile de planificare a produselor stau la baza luării deciziilor cu privire la preț, distribuție și promovare.
Evaluează cunoașterea implicită de către experții calificați a unui sistem TIC pentru a-l face explicit în vederea unei analize și utilizări ulterioare.
Negociază termenele, condițiile, costurile și alte specificații ale unui contract, asigurându-se, în același timp, că respectă cerințele legale și sunt executorii din punct de vedere legal. Supraveghează executarea contractului, convine asupra oricăror modificări și le documentează în conformitate cu orice limitări legale.
Definește planul de lucru, durata, rezultatele, resursele și procedurile pe care trebuie să le urmeze un proiect pentru a-și atinge obiectivele. Descrie obiectivele proiectului, efectele, rezultatele și scenariile de punere în aplicare.
Specifică proprietăți tehnice ale bunurilor, materialelor, metodelor, proceselor, serviciilor, sistemelor, software-ului și funcționalităților, prin identificarea și răspunsul la nevoile particulare care urmează să fie satisfăcute în funcție de cerințele clienților.
Evaluează consecințele concrete ale punerii în aplicare a noilor sisteme și funcții TIC asupra structurii actuale a afacerii și asupra procedurilor organizaționale.
Identifică și evaluează factorii care pot pune în pericol succesul unui proiect sau amenință funcționarea organizației. Pune în aplicare proceduri prin care să se evite sau să se reducă la minimum impactul acestora.
Culege, evaluează și reprezintă date privind piața-țintă și clienții pentru a facilita dezvoltarea strategică și studiile de fezabilitate. Identifică tendințele pieței.
Elaborează, compilează și comunică rapoarte, defalcate pe analize ale costurilor privind propunerea și planurile bugetare ale societății. Analizează costurile și beneficiile financiare sau sociale ale unui proiect sau ale unei investiții în avans în decursul unei anumite perioade de timp.
Planifică, monitorizează bugetul și raportează cu privire la acesta și pregătește bugetele de producție stabilite.
Păstrează o evidență generală a tuturor sarcinilor primite pentru a stabili prioritatea acestora, planifică execuția acestora și integrează sarcinile noi pe măsură ce acestea apar.
Supraveghează și investighează tendințele și evoluțiile tehnologice recente. Observă și anticipează evoluția acestora, în funcție de condițiile actuale sau viitoare ale pieței și afacerii.
Gestionează planificarea procedurilor, care vizează maximizarea obiectivelor de vânzare, cum ar fi previzionarea tendințelor pieței, plasarea produselor și planificarea vânzărilor.
No competences in this bucket.
Abordarea dezvoltării DevOps este o metodologie de proiectare a sistemelor și aplicațiilor software axată pe colaborare cu și între programatori de software și alți profesioniști TIC și automatizare.
Modelul de dezvoltare agilă este o metodologie de proiectare a sistemelor și aplicațiilor de software.
Modelul de dezvoltare rapidă a aplicațiilor este o metodologie de proiectare a sistemelor și aplicațiilor software.
Modelul de dezvoltare software prin prototipare este o metodologie de proiectare a sistemelor și aplicațiilor de software.
Modelul de dezvoltare în cascadă este o metodologie de proiectare de sisteme și aplicații software.
Modelul de dezvoltare în spirală este o metodologie de proiectare a sistemelor și aplicațiilor software.
Metodologiile pentru planificarea, punerea în aplicare, revizuirea și monitorizarea proiectelor de TIC, cum ar fi dezvoltarea, integrarea, modificarea și vânzarea de produse și servicii TIC, precum și a proiectelor legate de inovarea tehnologică în domeniul TIC.
Setul de norme legislative care protejează tehnologia informației, rețelele TIC și sistemele informatice și consecințele juridice care rezultă din utilizarea necorespunzătoare a acestora. Printre măsurile reglementate se numără paravane de protecție (firewall), sisteme de detecție a intruziunilor, programe antivirus și criptare.
Metodologiile, precum Scrum, V-model și Waterfall, pentru proiectarea de sisteme și aplicații software.
Practicile utilizate în sectorul TIC pentru promovarea și vânzarea produselor, a serviciilor sau a aplicațiilor, cum ar fi vânzarea de SPIN, vânzarea conceptuală și vânzarea SNAP.
Modelul de externalizare constă în principii și elemente fundamentale ale modelării orientate spre servicii pentru sisteme software și antreprenoriale care permit proiectarea și specificarea sistemelor antreprenoriale orientate spre servicii într-o varietate de stiluri arhitecturale, cum ar fi arhitectura întreprinderii.
Modelul hibrid constă în principii și elemente fundamentale ale modelării orientate spre servicii pentru sisteme software și antreprenoriale care permit proiectarea și specificarea sistemelor antreprenoriale orientate spre servicii într-o varietate de stiluri arhitecturale, cum ar fi arhitectura întreprinderii.
Modelul incremental de dezvoltare este o metodologie de proiectare a sistemelor și aplicațiilor de software.
Modelul iterativ de dezvoltare este o metodologie de proiectare a sistemelor și aplicațiilor software.
Modelul open source constă în principii și elemente fundamentale ale modelării orientate spre servicii pentru sistemele de afaceri și software care permit proiectarea și stabilirea specificațiilor sistemelor de afaceri orientate spre servicii într-o varietate de stiluri arhitecturale, cum ar fi arhitectura întreprinderii.
Principiile și elementele fundamentale ale modelării orientate spre servicii pentru sisteme software și antreprenoriale care permit proiectarea și specificarea sistemelor antreprenoriale orientate spre servicii într-o varietate de stiluri arhitecturale, cum ar fi arhitectura întreprinderii și arhitectura aplicațiilor.
Instrumentele, metodele și notațiile, cum ar fi Modelul și notația proceselor de afaceri (BPMN) și Limbajul de execuție al proceselor de afaceri (BPEL), utilizate pentru a descrie și a analiza caracteristicile unui proces de afaceri și pentru a-i modela dezvoltarea ulterioară.
Modelele de calitate pentru serviciile TIC care abordează maturitatea proceselor, adoptarea practicilor recomandate, precum și definirea și instituționalizarea acestora, care permit organizației să producă în mod fiabil și durabil rezultatele solicitate. Acestea includ modele din numeroase domenii TIC.
Politica privind calitatea calitate a organizației și obiectivele acesteia, nivelul acceptabil de calitate și tehnicile de măsurare a acesteia, aspectele juridice și sarcinile departamentelor specifice de asigurare a calității.
Tehnicile, modelele, metodele și strategiile care contribuie la promovarea etapelor către inovare.
Abordarea sistematică a dezvoltării și întreținerii sistemelor inginerești.
Soluții software integrate de finanțare și tranzacționare.
Sisteme de stocare, prelucrare și distribuire a informațiilor în format digital. Acestea sunt sisteme hardware, software și rețele, precum și modalitățile în care acestea pot fi utilizate.
Cerințele, specificațiile și ghidurile naționale și internaționale prin care se asigură că produsele, serviciile și procesele sunt de bună calitate și adecvate scopului.
No competences in this bucket.
Comunică cu utilizatorii pentru a le identifica cerințele și colectează aceste cerințe. Definește toate cerințele relevante ale utilizatorilor și le documentează într-un mod inteligibil și logic pentru analize și specificații ulterioare.
Analizează experiențe online și date online pentru a înțelege comportamentul utilizatorilor, factorii care declanșează atenția online și alți factori care ar putea optimiza dezvoltarea și expunerea paginii web.
Modifică conținutul sau un produs pentru transferul dintr-o locație în alta prin utilizarea de furnizori de servicii de traducere sau de localizare.