Consultanții în modelarea datelor privind clădirile oferă consultanță, îndrumă și evaluează clienții în procesele operaționale de modelare a datelor privind clădirile (building information modelling - BIM), precum și echipele de construcții cu privire la performanța tehnologiilor BIM. Gestionează comunicarea cu personalul și cu clienții, pun în aplicare strategii și soluții BIM pentru finalizarea rezultatelor preconizate și elaborează documente, cum ar fi diagrame, agende și ghiduri pentru cele mai bune practici.
No competences in this bucket.
O platformă software pentru proiectare integrată, modelare, planificare și colaborare, care oferă o reprezentare digitală a caracteristicilor unei clădiri pe întregul său ciclu de viață.
Domeniul de cercetare care abordează identificarea nevoilor și a problemelor comerciale și determinarea soluțiilor care ar atenua sau ar împiedica buna funcționare a unei întreprinderi. Analiza de afaceri cuprinde soluții informatice, provocări de piață, dezvoltarea politicilor și chestiuni strategice.
Procese pe care o organizație le aplică pentru îmbunătățirea eficienței, stabilirea de noi obiective și atingerea obiectivelor în mod profitabil și în timp util.
No competences in this bucket.
Comunică cu departamentul de relații cu clienții într-o manieră transparentă și cooperantă; monitorizează modul în care funcționează departamentul; le transmite clienților informații în timp real.
Utilizează întrebări adecvate și ascultarea activă pentru a identifica așteptările, dorințele și cerințele clienților în funcție de produse și servicii.
Adaptează și îmbunătățește permanent calitatea interacțiunii cu clienții și satisfacția clienților; depune eforturi permanente pentru a îmbunătăți standardele economice.
Studiază nevoile și așteptările clienților cu privire la un produs sau serviciu pentru a identifica și a soluționa inconsecvențele și dezacordurile posibile ale părților interesate implicate.
Extrage și analizează diferite tipuri de informații cu privire la gestionarea unei întreprinderi pentru a extrage concluzii cu privire la proiecte, strategii și evoluții.
No competences in this bucket.
Metodele prin care sunt generate, structurate, stocate, întreținute, conectate, schimbate și utilizate informațiile.
Disciplina managementului de proiect, activitățile care cuprind acest domeniu și variabilele implicate în aceasta, cum ar fi timpul, resursele, cerințele, termenele limită și răspunsul la evenimente neașteptate.
Instrumentele, metodele și notațiile, cum ar fi Modelul și notația proceselor de afaceri (BPMN) și Limbajul de execuție al proceselor de afaceri (BPEL), utilizate pentru a descrie și a analiza caracteristicile unui proces de afaceri și pentru a-i modela dezvoltarea ulterioară.
Pachetele software, echipamentele hardware și noile tehnologii utilizate în susținerea proceselor operaționale, cum ar fi planificarea resurselor întreprinderii (ERP), gestionarea relațiilor cu clienții (CRM), dispozitivele mobile și soluțiile de rețea.
Diferite elemente și faze ale managementului de proiect.
No competences in this bucket.
No competences in this bucket.
Gestionează și planifică diversele resurse, cum ar fi resursele umane, bugetul, termenul, rezultatele și calitatea necesare pentru un anumit proiect, și monitorizează progresele înregistrate în cadrul proiectului pentru a realiza un obiectiv specific într-o anumită perioadă de timp și cu un buget prestabilit.
Compune rapoarte tehnice ale clienților pe înțelesul persoanelor care nu dețin cunoștințe tehnice.