Directorii generali executivi dețin rangul cel mai înalt în structura piramidală a societății comerciale. Pot avea o idee completă asupra funcționării societății comerciale, a departamentelor sale, a riscurilor și a părților interesate. Analizează diferite tipuri de informații și le corelează în scopuri decizionale. Asigură comunicarea cu consiliul de administrație în privința raportării și punerii în aplicare a strategiei globale.
No competences in this bucket.
Instrumentele, metodele și notațiile, cum ar fi Modelul și notația proceselor de afaceri (BPMN) și Limbajul de execuție al proceselor de afaceri (BPEL), utilizate pentru a descrie și a analiza caracteristicile unui proces de afaceri și pentru a-i modela dezvoltarea ulterioară.
Setul de reguli care reglementează activitatea unei societăți.
Setul de înregistrări financiare care dezvăluie situația financiară a unei societăți la sfârșitul unei perioade stabilite sau exercițiului financiar. Declarațiile financiare compuse din cinci părți care sunt situația poziției financiare, situația venitului global, situația modificărilor capitalurilor proprii (SOCE), situația fluxurilor de trezorerie și notele.
Domeniul de finanțare care se referă la analiza proceselor practice și la instrumentele de desemnare a resurselor financiare. Acesta cuprinde structura întreprinderilor, sursele de investiții și creșterea valorii corporațiilor ca urmare a procesului de luare a deciziilor de conducere.
Disciplina universitară și funcția în cadrul unei organizații care se concentrează pe cercetarea pieței, dezvoltarea pieței și crearea de campanii de marketing pentru creșterea gradului de sensibilizare cu privire la serviciile și produsele companiei.
No competences in this bucket.
Elaborează metodologii prin care o întreprindere comercializează și vinde un produs sau un serviciu pentru a genera venituri.
Planifică, scrie și colaborează la implementarea planurilor de afaceri. Include și prevede în planul de afaceri strategia de piață, analiza concurențială a companiei, proiectarea și elaborarea planului, aspectele legate de operațiuni și management și previziunile financiare ale planului de afaceri.
Pe baza conturilor, a registrelor, a situațiilor financiare și a informațiilor externe ale pieței, analizează performanța financiară a întreprinderii pentru a identifica acțiuni de îmbunătățire care ar putea determina creșterea profitului.
Analizează declarațiile oficiale ale întreprinderilor care își prezintă obiectivele de afaceri și strategiile pe care acestea le-au implementat pentru a le îndeplini, pentru a evalua fezabilitatea planului și a verifica dacă întreprinderea este capabilă să îndeplinească cerințele externe, cum ar fi rambursarea unui împrumut sau recuperarea investițiilor.
Comunică și servește drept punct de comunicare cu acționarii pentru a oferi o imagine de ansamblu asupra investițiilor lor, a recuperării lor și a planurilor pe termen lung ale întreprinderii pentru creșterea rentabilității.
Are datoria să colaboreze și să ofere îndrumare managerilor departamentelor unei întreprinderi în ceea ce privește obiectivele societății, acțiunile și așteptările legate de domeniul lor de conducere.
Exprimă intențiile și comportamentul într-un mod coerent și transparent, invitând la reciprocitate și stabilind justificarea unei legături fiabile și de încredere între oameni și echipe.
Observă și definește elementele din cultura corporativă a unei societăți pentru a consolida, a integra și a modela în continuare codurile, valorile, credințele și comportamentele aliniate cu obiectivele societății.
Redactează, pune în aplicare și promovează standardele interne ale întreprinderii ca parte a planurilor de afaceri pentru operațiunile și nivelurile de performanță pe care întreprinderea intenționează să le realizeze.
Elaborează și supraveghează punerea în aplicare a politicilor care vizează documentarea și detalierea procedurilor pentru operațiunile organizației în lumina planificării strategice a acesteia.
Vizualizează, planifică și elaborează strategiile societăților și organizațiilor care vizează realizarea unor scopuri diferite, cum ar fi crearea de noi piețe, modernizarea echipamentelor și a utilajelor unei întreprinderi, punerea în aplicare a unor strategii de stabilire a prețurilor etc.
Studiază profilurile colaboratorilor și decide cu privire la cel mai bun loc pentru directori și colaboratori, urmând o gândire strategică și deservind obiectivele societății.
Analizează informațiile comerciale și consultă directorii în vederea luării de decizii într-o gamă variată de aspecte care afectează perspectiva, productivitatea și funcționarea durabilă a unei societăți. Ia în considerare opțiunile și alternativele la o provocare și ia decizii judicioase, bazate pe analiză și pe experiență.
Identifică măsurile cuantificabile pe care o întreprindere sau un sector le utilizează pentru a măsura sau a compara performanța în îndeplinirea obiectivelor operaționale și strategice, utilizând indicatori de performanță prestabiliți.
Integrează ambiția și planuri vizionare, atât în ceea ce privește planificarea, cât și operațiunile zilnice, în vederea stabilirii de obiective pentru societate.
Reflectă asupra fundamentului strategic al societăților, adică asupra misiunii, viziunii și valorilor acestora, în vederea integrării acestei fundații în activitatea postului ocupat.
Ascultă perspectivele, interesele și viziunea proprietarilor societății pentru a traduce orientările respective în acțiuni și planuri de afaceri pragmatice.
Citește, înțelege și interpretează liniile și indicatorii-cheie din situațiile financiare. Extrage cele mai importante informații din situațiile financiare în funcție de nevoi și integrează aceste informații în elaborarea planurilor departamentului.
Negociază pentru a ajunge la un compromis cu părțile interesate și depune eforturi pentru a ajunge la cele mai avantajoase acorduri pentru societate. Poate implica construirea relațiilor cu furnizorii și clienții, precum și asigurarea rentabilității produselor.
Planifică obiectivele pe termen lung și obiectivele pe termen scurt prin planificare eficace pe termen mediu și procese de reconciliere.
Stabilește o legătură între organizațiile sau persoanele fizice care pot beneficia de comunicarea reciprocă pentru a facilita o relație de colaborare pozitivă durabilă între cele două părți.
Elaborează strategii și planuri care vizează obținerea unei dezvoltări durabile a întreprinderii, indiferent dacă întreprinderea îi aparține sau este deținută de altă persoană. Întreprinde acțiuni pentru majorarea veniturilor și fluxuri de numerar pozitive.
Negociază, revizuiește și semnează documentele comerciale și de afaceri, precum contractele, acordurile comerciale, actele juridice, achizițiile și testamentele, precum și tratele.
Adoptă și își asumă responsabilitatea pentru funcționarea unei afaceri, acordând prioritate interesului proprietarilor acesteia, așteptărilor societății și bunăstării angajaților.
No competences in this bucket.
Înțelege foarte bine exploatarea aeroportuară, caracteristicile operaționale, serviciile, activitățile și procedurile unei zone de servicii aeroportuare de aviație generală, precum și a celor ale furnizorilor, ale partenerilor și ale altor agenții aeroportuare.
Principiile și procedurile care guvernează dezvoltarea aeroporturilor pentru a răspunde cererii de servicii de aviație și a respecta reglementările aplicabile.
Reglementările oficiale privind standardele de mediu în aeroporturi, în conformitate cu codurile naționale pentru amenajarea spațiilor aeroportuare și evoluțiile aferente. Acestea includ aspecte de reglementare care reglementează aspectele legate de zgomot și de mediu, măsurile de sustenabilitate și impactul în ceea ce privește utilizarea terenurilor, emisiile și atenuarea riscurilor pentru flora și fauna sălbatică.
Acordul juridic încheiat între societăți care se reunesc pentru a crea o entitate juridică temporară în cadrul căreia pot face schimb de cunoștințe, de tehnologie și de alte active cu scopul de a dezvolta noi produse sau servicii care sunt atractive pentru piață și în cadrul căreia pot, de asemenea, să împartă cheltuielile și veniturile asocierii.
Practica economică și domeniul de studiu care abordează schimbul de mărfuri și servicii dincolo de frontierele geografice. Teoriile generale și școlile de gândire cu privire la implicațiile comerțului internațional în ceea ce privește exporturile, importurile, competitivitatea, PIB-ul și rolul întreprinderilor multinaționale.
Domeniul de drept care se ocupă de activitățile comerciale și de schimburi ale întreprinderilor și ale persoanelor fizice și de interacțiunile juridice ale acestora. Aceasta se referă la numeroase discipline juridice, inclusiv la legislația privind impozitele și ocuparea forței de muncă.
Procesul de unire a unor societăți separate și relativ egale ca dimensiune, precum și achiziționarea unei societăți mai mici de către una mai mare. Tranzacțiile financiare, implicațiile juridice și consolidarea registrelor și a situațiilor financiare la sfârșitul exercițiului fiscal.
Coordonarea, procesele și operațiunile legate de managementul filialelor, la nivel național sau internațional. Integrarea orientărilor strategice care provin de la sediul central, consolidarea raportării financiare și respectarea mandatelor de reglementare ale jurisdicției în care funcționează filiala.
Administrează societăți care participă pe piața financiară cu toate implicațiile pe care le aduce, cum ar fi evaluarea societății în funcție de piață, controlul exercitat de organizațiile de reglementare, prezentarea declarațiilor financiare și obligația față de investitorii externi.
Cunoaște și aplică standardele și reglementările acceptate pentru aeroporturile europene. Pune în aplicare cunoștințele necesare pentru aplicarea normelor și a reglementărilor aeroportuare, precum și a planului de siguranță a aeroportului.
Respectă și implementează strategii de import în funcție de mărimea întreprinderii, de natura produselor sale, de expertiza disponibilă și de condițiile de afaceri de pe piețele internaționale. Aceste strategii includ aspecte procedurale și strategice și implică utilizarea de agenții vamale sau intermediari din domeniul vamal.
Implementează planurile de afaceri și operaționale strategice pentru o organizație prin implicare și delegarea către ceilalți, monitorizarea progreselor și efectuarea de ajustări pe parcurs. Evaluează măsura în care au fost atinse obiectivele strategice, învață lecții, sărbătorește succesul și recunoaște contribuțiile oamenilor.
Concepe și execută planul pentru a asigura implementarea completă a procedurilor de urgență pe durata oricăror situații de criză sau de dezastre. Pe parcursul elaborării planului, prevede modul în care membrii echipajului trebuie să colaboreze în timpul unor situații de urgență reale și preventive. Gestionează comunicările în aeroporturi, pregătește procedurile și rutele de evacuare și restricționează accesul în anumite zone în timpul simulărilor sau situațiilor de urgență reale.
Oferă sprijin și asistență diferitelor tipuri de clienți ai aeroporturilor.
Realizează proceduri de ameliorare a operațiunilor aeroportuare pe baza înțelegerii nevoilor unui aeroport. Planifică și elaborează proceduri de ameliorare, utilizând resursele adecvate.
Respectă și urmează codul etic și de conduită promovat de companii și întreprinderi în general. Se asigură că operațiunile și activitățile respectă codul de conduită și operațiunile etice de-a lungul întregului lanț de aprovizionare.
Urmărește și pune în aplicare strategii în funcție de dimensiunea întreprinderii și de posibilele avantaje pe piața internațională. Stabilește obiective pentru exportul de produse sau de mărfuri pe piață, pentru a reduce la minimum riscurile pentru potențialii cumpărători.
Respectă legislația în activitatea zilnică a unei societăți
Colaborează și desfășoară activități practice cu alte departamente, manageri, supervizori și lucrători din diferite domenii de activitate, de la elaborarea rapoartelor contabile, preconizarea organizării unor campanii comerciale până la stabilirea contactului cu clienții.
Manifestă sensibilitate față de diferențele culturale, luând măsuri care să faciliteze o interacțiune pozitivă între organizațiile internaționale, între grupuri sau indivizi ce provin din culturi diferite și promovează integrarea acestora în cadrul unei comunități.
Studiază diferite structuri de societăți și definește structura care reprezintă cel mai bine interesele și obiectivele societății. Decide între structurile orizontale, funcționale sau de produs, precum și cu privire la independența managerială, în cazul întreprinderilor multinaționale.
Ia în considerare o serie de variabile, cum ar fi cele politice, sociale și economice, pentru a analiza și a descrie o regiune sau o țară din punct de vedere financiar.
Dezvoltă o dinamică pozitivă a comunicării cu organizații din diferite țări în vederea construirii unei relații de cooperare și a optimizării schimbului de informații.
Contactează și se întâlnește cu oamenii în context profesional. Găsește un subiect comun și își folosește persoanele de contact pentru obținerea de avantaje reciproce. Ține evidența oamenilor din rețeaua profesională proprie și rămâne informat/ă cu privire la activitățile lor.
Răspunde la întrebări, clarifică îndoieli și administrează solicitări privind informații generale ale instituțiilor și societăților, cum ar fi regulile, regulamentele și procedurile privind programul. Oferă informații atât angajaților, cât și publicului larg.
Citește planurile bugetare, analizează cheltuielile și veniturile planificate într-o anumită perioadă de timp și își exprimă opinia cu privire la conformitatea acestora cu planurile generale ale societății sau ale organismului.
Evaluează performanța și rezultatele cadrelor de conducere și ale angajaților, ținând seama de eficiența și eficacitatea acestora la locul de muncă. Ia în considerare elementele personale și profesionale.
Planifică, monitorizează bugetul și raportează cu privire la acesta și pregătește bugetele de producție stabilite.
Creează și menține relații interne și externe solide cu părțile interesate la nivel operațional, bazate pe încredere reciprocă și credibilitate, în vederea atingerii obiectivelor organizaționale. Se asigură că strategiile organizaționale includ o gestionare solidă a părților interesate și identifică și stabilește prioritatea relațiilor strategice cu părțile interesate.
Depistează amenințările legate de securitate în aeroport și aplică proceduri de contracarare a acestora într-un mod rapid, sigur și eficient.
Ia măsuri cu privire la obiectivele și procedurile definite la nivel strategic pentru a mobiliza resursele și a pune în aplicare strategiile stabilite.
Prezintă rezultatele societății, răspunde la întrebări legate de organizație și primește instrucțiuni cu privire la viitoarele perspective și planuri pentru societate.
Comunică cu angajații pentru a se asigura că ambițiile lor personale sunt conforme cu obiectivele comerciale și că aceștia acționează pentru a le aduce la îndeplinire.
Difuzează, prezintă și comunică planuri de afaceri și strategii directorilor, angajaților, asigurându-se că obiectivele, acțiunile și mesajele importante sunt transmise în mod corespunzător.
Înțelege, respectă și aplică obligațiile statutare ale companiei în îndeplinirea zilnică a funcției sale.
Citește, caută și analizează situația politică a unei regiuni ca sursă de informații aplicabile în diferite scopuri, cum ar fi informarea, luarea de decizii și gestionarea, precum și investițiile.
Stăpânește limbi străine pentru a putea comunica într- una sau mai multe limbi străine.