management de proiect
Disciplina managementului de proiect, activitățile care cuprind acest domeniu și variabilele implicate în aceasta, cum ar fi timpul, resursele, cerințele, termenele limită și răspunsul la evenimente neașteptate.
Managerii de licitații sunt responsabili de cercetarea și selectarea ofertelor, de analizarea ofertelor și de depunerea ofertelor. Iau în considerare cerințele societății ofertante și posibilitățile de punere în aplicare. Se ocupă atât de calcularea costurilor, cât și de estimarea riscurilor posibile. Managerii de licitații sunt responsabili pentru comunicarea cu societatea sau instituțiile contractante. Colaborează cu managerii de proiect și servesc drept interfață cu clienții din întreprinderile mai mari. Sunt adesea principalii responsabili de întocmirea ofertelor (propunerilor) și de prezentarea acestora.
Competences and skills
12 ESCO relationsEssential knowledge 2 competences
Occupation specific
0 competencesNo competences in this bucket.
Sector-specific
2 competencesmanagementul costurilor
Procesul de planificare, monitorizare și ajustare a cheltuielilor și veniturilor unei întreprinderi pentru a atinge eficiența din punctul de vedere al costurilor și capacitatea.
Cross-sector
0 competencesNo competences in this bucket.
Essential skills and competences 10 competences
Occupation specific
1 competenceinformează cu privire la granturi și subvenții
Informează finanțatorii de granturi și subvenții și beneficiarii acestora cu precizie și în mod prompt cu privire la noile evoluții.
Sector-specific
2 competenceselaborează propunerile de cercetare în domeniul afacerilor
Compilează informații care vizează exercitarea unui impact pozitiv asupra valorii finale a bilanțurilor întreprinderilor. Cercetează și prezintă constatările foarte relevante pentru procesul decizional.
evaluează propuneri de proiecte
evaluează propuneri/planuri de proiecte și evaluează problemele legate de fezabilitate.
Cross-sector
7 competencesdesfășoară licitații
Depune cererea de ofertă la organizația care solicită o ofertă, apoi efectuează lucrările sau furnizează mărfurile convenite cu aceasta în cursul procedurii de cerere de ofertă.
efectuează analiza riscurilor
Identifică și evaluează factorii care pot pune în pericol succesul unui proiect sau amenință funcționarea organizației. Pune în aplicare proceduri prin care să se evite sau să se reducă la minimum impactul acestora.
face prezentări în direct
Prezintă un discurs sau o prelegere în care demonstrează și explică publicului un nou produs sau serviciu, o nouă idee sau operă.
gestionează modificările proiectului
Gestionează modificările solicitate sau identificate ale planificării inițiale a proiectului, evaluează necesitatea de a pune în aplicare modificările și le comunică diferitelor părți interesate din cadrul proiectului. Actualizează documentația relevantă a proiectului.
gestionează resurse
Gestionează personal, utilaje și echipamente în vederea optimizării rezultatelor producției în conformitate cu politicile și planurile societății.
gestionează sursele de informații
Identifică sursele și furnizorii de informații interne și externe relevante. Organizează fluxul de informații și definește documentele de informare.
implementează un sistem de management
Efectuează și monitorizează modificările proceselor de afaceri necesare pentru a crea un sistem care să gestioneze colectiv diferite părți ale afacerii unei organizații.